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  • 重磅雄文!未來(lái)40年會(huì )怎樣?你看不清這7大趨勢將非常危險!

    日期:2018-06-04 11:43:21  來(lái)源: 長(cháng)春市金融控股集團有限公司  點(diǎn)擊:5539 
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    本文根據如是金融研究院首席經(jīng)濟學(xué)家管清友博士在“陸家嘴資本夜話(huà)”系列講壇上的演講整理而成。

    現在的小周期:
    微調開(kāi)始,2018會(huì )是拉長(cháng)版的2014?
     
    過(guò)去十年,經(jīng)濟周期的規律和過(guò)去很不一樣,尤其是最近五年,很多人覺(jué)得經(jīng)濟周期消失了,但其實(shí)周期并沒(méi)有消失。仔細分析,你會(huì )發(fā)現十八大以來(lái)的經(jīng)濟和金融周期依然非常明顯。
     
    2013年是典型的經(jīng)濟過(guò)熱,貨幣市場(chǎng)表現好,導致金融監管加強,政策緊縮。

    2014年緊縮的后果開(kāi)始體現,經(jīng)濟出現衰退,債券市場(chǎng)走牛,流動(dòng)性衰退性寬松。在無(wú)風(fēng)險利率下行的刺激下,估值驅動(dòng)的中小板、創(chuàng )業(yè)板相比較主板表現更好。

    2014年下半年到2015年上半年,隨著(zhù)貨幣大寬松的啟動(dòng),股債雙牛,直到2015年股市大跌。

    2016年經(jīng)濟進(jìn)入復蘇階段,商品和地產(chǎn)走牛。

    2017年經(jīng)濟超預期,出現過(guò)熱跡象,尤其是規模以上企業(yè)表現很好。這導致貨幣政策開(kāi)始回歸中性,金融監管強化,金融上行周期結束。
     
    總的來(lái)說(shuō),近五年經(jīng)濟政策經(jīng)歷了三個(gè)階段。

    先是提三期疊加,十八大剛剛召開(kāi)后,提出了三期疊加的判斷,也就是增長(cháng)速度換檔期,結構調整陣痛期和前期政策消化期。

    后來(lái),又提出了“新常態(tài)”的判斷。

    最后,2015年中央經(jīng)濟工作會(huì )議正式提出供給側結構性改革。

    這三個(gè)提法分別解決了怎么看、怎么干和具體的實(shí)施路徑的問(wèn)題,所以我們也能夠感受到,政策也是不斷的相機決策。
     
    經(jīng)濟周期其實(shí)沒(méi)有消失,只是變得相對鈍化。對比過(guò)去幾輪周期,從政策刺激到經(jīng)濟反彈需要的時(shí)間從兩、三個(gè)季度到五、六個(gè)季度,越來(lái)越長(cháng),政策刺激起到的作用周期越來(lái)越長(cháng)。

    從緊縮到衰退,則從一個(gè)季度拉長(cháng)到兩、三個(gè)季度。這主要是市場(chǎng)預期變了,經(jīng)濟主體對于政策的反應“鈍化”了,但還是有周期性的。
     
    現在我們處于什么周期?看上去很像是2014年的衰退前夜。

    2014年,我們在經(jīng)歷了2013年的經(jīng)濟過(guò)熱之后,從2013年的錢(qián)荒開(kāi)始,房地產(chǎn)和財政同步緊縮,經(jīng)濟開(kāi)始加速下行,政策被倒逼寬松,2014年上半年的時(shí)候,實(shí)施了定向降準和差別降息,到2014年的下半年全面開(kāi)始降準降息了,步入一輪小幅的寬松,全球的量化寬松也在繼續。
     
    回頭看當下,2017年以來(lái)我們面臨的緊縮環(huán)境很像是2013年到2014年初,甚至比那時(shí)候更嚴重,這一年多來(lái)我們面臨的是四重緊縮。
     
    首先是貨幣緊縮。

    我們的貨幣政策一直在強調穩健中性,實(shí)施穩健的貨幣政策和積極的財政政策。2016年12月,中央經(jīng)濟工作會(huì )議定調2017年貨幣政策:從穩健變成穩健中性。

    2017年12月,中央經(jīng)濟工作會(huì )議對2018年貨幣政策基調依舊是穩健中性。穩健是不變的老話(huà),加個(gè)中性其實(shí)就是說(shuō)以前不夠中性,央行在貨幣市場(chǎng)的加息就是在落實(shí)這種調子。
     
    其次是金融緊縮。

    去年我們寫(xiě)過(guò)一篇文章,龐氏金融的崩塌?,F在來(lái)看,凡是貨幣政策寬松的情況下,一定會(huì )出現資產(chǎn)端和資金端不匹配,最終導致中間的各種業(yè)態(tài)、模式、業(yè)務(wù)出現問(wèn)題。

    大量的并購、收購,然后融資,導致了大量的資金空轉。銀行發(fā)理財,把老百姓的錢(qián)放到銀行的資金池里,再委托給專(zhuān)業(yè)的機構管,當專(zhuān)業(yè)的機構發(fā)現資產(chǎn)收益率沒(méi)有辦法保證的時(shí)候,有些就買(mǎi)同業(yè)存單或者收益率更高的理財。

    所以引發(fā)了金融和實(shí)體的脫節,金融行業(yè)稱(chēng)為“過(guò)度繁榮”。2017年上半年以來(lái),銀監會(huì )下了十幾道“金字招牌”,證監會(huì )也出臺了很多監管措施,包括最近出的資管新規,概括起來(lái)就是要把過(guò)度的繁榮消滅掉,回歸本源和理性。
     
    第三是財政緊縮。

    財政緊縮發(fā)生過(guò)兩輪,一輪是對于平臺公司、城投公司的管理,財政部43號文開(kāi)始剝離平臺的融資智能。

    后來(lái)借著(zhù)PPP模式的推廣,地方政府又找到了新的融資模式,金融機構也進(jìn)行快速的推廣項目,但大部分都不是真實(shí)意義上的PPP,這其就中隱含了很多風(fēng)險。因此,從2016年開(kāi)始,財政部開(kāi)始規范PPP模式。
     
    第四是地產(chǎn)緊縮。

    2016年開(kāi)始房?jì)r(jià)快速上漲,先是北上深等一線(xiàn)城市,然后是杭州、南京等“新一線(xiàn)城市”,到今年甚至波及到了部分三四線(xiàn)城市,房?jì)r(jià)上漲似乎又在重復2013年的瘋狂故事。

    很多地方房?jì)r(jià)翻了一倍,這當然不是好事,政策當然也不會(huì )容忍,從去年的317開(kāi)始,各種各樣的限購限貸措施層出不窮,房貸的利率已經(jīng)在持續上行,目前很多地方都上浮了,地產(chǎn)政策的緊縮還在繼續。
     
    站在2018這個(gè)時(shí)點(diǎn),未來(lái)的經(jīng)濟似乎逃不出2014年的大方向,但是節奏會(huì )有所區別,結果很可能是拉長(cháng)版的2014。我們預測,經(jīng)濟下行壓力沒(méi)有當時(shí)那么大,應該是一個(gè)微調的開(kāi)始,政策層面會(huì )相機抉擇。

    從今年年初的降準來(lái)看,我覺(jué)得既有考慮保持流動(dòng)性松緊適度,降低一下市場(chǎng)繃緊的程度,同時(shí)也應該考慮對沖貿易摩擦對我們的影響,并不像2014年那么堅決,那么寬松。所以這是我們的一個(gè)基本判斷:2018年有點(diǎn)類(lèi)似2014,但不會(huì )簡(jiǎn)單重復2014年,是一個(gè)微調的開(kāi)始。
     
    這對資產(chǎn)配置意味著(zhù)什么?

    我們逐個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)一下。
     
    1、股票市場(chǎng)

    總體上還面臨從資金端去杠桿到資產(chǎn)端去杠桿的壓力。

    所謂資金端杠桿,就是融資融券和場(chǎng)外配資,這種杠桿在股災時(shí)已經(jīng)清理的差不多了。目前兩融余額占A股流通市值的比例已從2015年的4%左右降至2%左右。

    現在的壓力主要是資產(chǎn)端去杠桿。前兩年的業(yè)績(jì)改善主要是因為供給側改革帶來(lái)的漲價(jià)因素和上市公司的加杠桿擴張,但現在這種老路走不通了。一方面PPI見(jiàn)頂,隨著(zhù)產(chǎn)能缺口的修復,漲價(jià)的邏輯正在消失。

    另一方面并購重組越來(lái)越嚴,融資越來(lái)越難,外延式擴張的邏輯也在弱化,這就是所謂的資產(chǎn)端去杠桿。
     
    資產(chǎn)端的杠桿怎么加的就要怎么去:

    一是股票質(zhì)押。2014年兩市股票質(zhì)押式回購業(yè)務(wù)待回購金額為0.34萬(wàn)億,2015年翻倍,增長(cháng)至0.71萬(wàn)億,2016年為1.28萬(wàn)億,2017年達到1.62萬(wàn)億。

    隨著(zhù)股票質(zhì)押式回購新規、銀行投非標資產(chǎn)受限及風(fēng)險事件頻發(fā)等多重因素影響,質(zhì)押率有持續下調趨勢。

    二是PE+上市公司的模式。2017年合計311家上市公司參與投資產(chǎn)業(yè)基金,數量達365只,較2016年的176增長(cháng)了107.39%。

    隨著(zhù)資管新規出臺,銀行的理財將逐步回歸本源,多層嵌套和通道業(yè)務(wù)受限,這種變相的杠桿也將難以為繼。
     
    從結構上來(lái)看,2017年的股市是價(jià)值投資的春天。上證50全年漲幅25.08%,滬深300全年漲幅21.78%。概念板塊中白馬股指數漲幅最高,為48.16%。茅臺漲幅為111.89%,市值破萬(wàn)億,擠進(jìn)全球前四。

    這些核心資產(chǎn)有價(jià)值是肯定的,但真的如此有價(jià)值嗎?其實(shí)在一定程度上也是一種泡沫。
     
    過(guò)去的泡沫體現為垃圾資產(chǎn)的泡沫化,現在的泡沫體現為核心資產(chǎn)的過(guò)度溢價(jià)。

    現在看上去不是已經(jīng)從資產(chǎn)荒轉向資金荒了嗎?不是錢(qián)變少了嗎?其實(shí)不完全是這樣,整個(gè)市場(chǎng)的資金端雖然在收縮,但資產(chǎn)端收縮的更快,依然導致了結構性的資產(chǎn)荒,而結構性的資產(chǎn)荒導致了結構性的資產(chǎn)熱,或者說(shuō)核心資產(chǎn)泡沫。

    過(guò)去是全局性資產(chǎn)荒,所有資產(chǎn)雞犬升天,現在是結構性資產(chǎn)荒,雖然大部分資產(chǎn)被打回原形,但核心資產(chǎn)被過(guò)度追捧,核心資產(chǎn)變得擁擠。
     
    這可能是未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間的資產(chǎn)配置邏輯。但不同的短周期內,核心資產(chǎn)的重點(diǎn)可能有所區別。比如去年是二八分化甚至是一九分化,今年可能向三七分化轉變,我們更應該關(guān)注漲的少的二線(xiàn)核心資產(chǎn)。

    2、債券市場(chǎng)

    長(cháng)期來(lái)看終點(diǎn)是牛市,但道路是很曲折的。

    2014年跑的最好的是債券市場(chǎng),但今年和2014年不大一樣。從宏觀(guān)上看,經(jīng)濟下行幅度沒(méi)那么大,需求沒(méi)那么弱,貨幣也沒(méi)那么寬松,所以債市的基本面并沒(méi)有好到那種程度。

    從微觀(guān)上看,債市的資金來(lái)源也沒(méi)法和2014年比,那時(shí)候是資產(chǎn)荒,大量的機構資金無(wú)處可去,又可以加杠桿,現在是資金退潮,去杠桿,在微觀(guān)基本面上幾乎是反著(zhù)的。而且今年有很多公司股權質(zhì)押都出了問(wèn)題,信用債的風(fēng)險還在擴散。
     
    3、房地產(chǎn)市場(chǎng)

    房住不炒之后,邏輯已經(jīng)完全變了,現在不要去關(guān)注增量,也關(guān)注存量,未來(lái)不太可能再出現全局性的機會(huì )。

    2017年底,七十大中城市房?jì)r(jià)同比增長(cháng)為5.6%,其中一二三線(xiàn)城市分別為0.7%、4.2%和6.8%,房?jì)r(jià)的上漲從一二線(xiàn)已經(jīng)擴展到三線(xiàn),房?jì)r(jià)上漲進(jìn)入后期。

    而進(jìn)入2018之后,一線(xiàn)的房?jì)r(jià)其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始調整,接下來(lái)二三線(xiàn)也有壓力。核心原因是前期政策的緊縮已經(jīng)非常到位,需求肯定是回落的,銷(xiāo)量我們已經(jīng)看到在明顯下滑。
     
    從短周期的角度看,現在處于地產(chǎn)政策緊縮的中期,房貸利率還在上浮。接下來(lái)等經(jīng)濟下行到一定幅度的時(shí)候,貨幣和地產(chǎn)政策可能會(huì )有對沖性的放松,但可能不會(huì )出現2015-17年那樣的暴漲。
     
    從長(cháng)周期來(lái)看,中央對房地產(chǎn)的定調變了,房住不炒,根本原因是房地產(chǎn)的基本面已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。

    一是人口拐點(diǎn)。2012年之后,人口老齡化加劇,剛性需求趨勢性下行。

    二是政策拐點(diǎn)。不否認未來(lái)還會(huì )有寬松,但一定不是2009和2014年式的大寬松,穩健中性,房住不炒。

    三是市場(chǎng)拐點(diǎn),人均住房已經(jīng)達到1套,增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)是必然趨勢。
     
    4、商品市場(chǎng)

    我覺(jué)得確實(shí)有一定的風(fēng)險。

    不論從短期還是長(cháng)期來(lái)看,我們的需求都在減弱,而從供給來(lái)看,去產(chǎn)能的邊際影響也在減弱。從估值來(lái)看,商品的價(jià)格又因為前期的金融投機處于高位,幾個(gè)市場(chǎng)里出清最不徹底的就是商品。
     
    5、外匯市場(chǎng)

    人民幣還有升值空間。

    2017年是單邊趨勢扭轉的年份。美元由升轉貶,歐元由貶轉升,英鎊由貶轉升,人民幣由貶轉升。

    2018年是全球匯率進(jìn)入新一輪重新定價(jià),美元偏弱;歐元波動(dòng)加大或小升;英鎊升;日元貶;人民幣個(gè)人感覺(jué)還是升值的邏輯:

    一是中國經(jīng)濟不弱,尤其是橫向來(lái)看。

    二是資本流動(dòng)已有所改善。2017年結售匯差額翻正,外占、外儲回升。

    三是美元指數走弱預期。美國預期還會(huì )有兩次加息,若加息后經(jīng)濟基本面不及預期,美元承壓。

    未來(lái)7大趨勢:核心的時(shí)代
     
    在整個(gè)經(jīng)濟從總量擴張向結構調整轉變的過(guò)程中,其實(shí)不光資產(chǎn)配置講究核心,整個(gè)國家的生態(tài)都在分化,都在向核心集中。
     
    1、核心的政治

    政府機構、黨的機構、人大、政協(xié)等全部進(jìn)行改革。中央機構全面升格,領(lǐng)導小組升格為委員會(huì ),頂層機構常態(tài)化,國家治理架構出現了新的變化,主要思路還是強化核心,加強執行力。
     
    2、核心的外交

    全球進(jìn)入政治強人時(shí)代,強權人物接連登臺,美國、俄羅斯、德國、英國、日本等等,有些連續執政,有些風(fēng)格鷹派。強權人物的特點(diǎn)是雄才大略,不會(huì )按常理出牌。

    按照我們傳統教科書(shū)里講的比較優(yōu)勢理論,中國充當世界工廠(chǎng),生產(chǎn)鞋襪襯衣,美國生產(chǎn)飛機大炮。

    但現在中國幾乎成了一個(gè)全能選手——不光是生產(chǎn)中低端產(chǎn)業(yè),還能造航母。我們擁有了最完整的工業(yè)、制造業(yè)基礎,擁有工程師紅利——中國有最優(yōu)秀的工程師,從碼農到高級工程師,中國的理工科教育確實(shí)還是不錯的。

    我們在中高端產(chǎn)業(yè)與一些高新技術(shù)領(lǐng)域和歐美發(fā)達國家的差距在縮小。但我們對外的依賴(lài)更大,在博弈當中更脆弱,要實(shí)事求是的認清這個(gè)現實(shí),然后再來(lái)想應對的變化。

    未來(lái)十年是一個(gè)博弈、交鋒的高峰期。大國領(lǐng)袖之間的博弈才剛剛開(kāi)始,我們有幸生在這樣一個(gè)時(shí)代。
     
    3、核心的產(chǎn)業(yè)

    硬核心主要就是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),特別是從企業(yè)這個(gè)角度來(lái)講,關(guān)鍵還是要遵循經(jīng)濟規律、產(chǎn)業(yè)規律,國家引導,企業(yè)唱戲,企業(yè)家更清楚這個(gè)行業(yè)、這個(gè)技術(shù)的前景。

    我們實(shí)際上在很多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、品牌管理方面和世界一流企業(yè)還是有差距的。搞企業(yè),還得靠企業(yè)家。
     
    軟核心的意思就是說(shuō)需求拉動(dòng)生產(chǎn)。中國人均GDP水平到了8600美元了,進(jìn)入了一個(gè)消費升級的黃金時(shí)代。升級有很多表現,核心一句話(huà),人民對美好生活的向往就是我們的努力方向。

    對于我們對于未來(lái)的產(chǎn)業(yè),其實(shí)很簡(jiǎn)單,人民對美好生活的向往,就是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向,就是我們投資的方向。
     
    4、核心的技術(shù)

    2018年是核心技術(shù)元年。之前很多大事提醒我們,要大力發(fā)展核心技術(shù)。我們的高鐵雖然先進(jìn),但依然從國外進(jìn)口了大量的技術(shù)元器件、零配件。

    中國的特高壓技術(shù)是比較領(lǐng)先的,但特高壓電網(wǎng)輸送的過(guò)程中電損太大,一直在業(yè)內有很大爭議。我們在一些領(lǐng)域確實(shí)缺少核心技術(shù),芯片只是其中一個(gè)縮影,這促使我們去反思,到底應該走一個(gè)什么路。
     
    5、核心的企業(yè)

    產(chǎn)業(yè)集中度提升,其實(shí)就是企業(yè)出現了分化。無(wú)論是傳統行業(yè)還是新興行業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)出現頭部化。無(wú)論一級市場(chǎng)還是二級市場(chǎng),都出現了“強者恒強、勝者全得”的特點(diǎn)。金融行業(yè)是一個(gè)典型,門(mén)檻會(huì )越來(lái)越高,小機構越來(lái)越玩不起。

    舉個(gè)最近的例子,近期證監會(huì )下發(fā)證券公司的股權管理意見(jiàn),要求券商的控股股東凈資產(chǎn)必須超過(guò)1000億,全國這樣的企業(yè)都沒(méi)幾家,而且大部分是國企。再去看看國內主要的券商股東,沒(méi)幾個(gè)能滿(mǎn)足,頭部化是必然趨勢。
     
    6、核心的企業(yè)家

    中國過(guò)去四十年出現了四代企業(yè)家——84派、92派、99派和15派。

    84派和92派處于市場(chǎng)化的前期和初期,基本是突破體制,做第一個(gè)吃螃蟹的人,模式并不復雜,關(guān)鍵是抓住了從0到1的先機。

    99派主要是吃了中國經(jīng)濟從1到100過(guò)程中的紅利,城鎮化、全球化、工業(yè)化、信息化,風(fēng)口遍地是,抓住一個(gè)就可以成王。

    最近15派算是真正意義上的創(chuàng )業(yè)企業(yè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起提供技術(shù)動(dòng)力,金融體系的擴張和轉型提供資金動(dòng)力,未來(lái)還會(huì )有更多的企業(yè)家在新金融、新技術(shù)的孕育之下誕生。

    與此同時(shí),隨著(zhù)金融泡沫的退潮,也會(huì )有一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程,渾水摸魚(yú)的創(chuàng )業(yè)者會(huì )被淘汰,市場(chǎng)養不起,而真正的核心創(chuàng )業(yè)家會(huì )涌現出來(lái)。
     
    7、核心的城市和區域

    先說(shuō)城市。

    靜態(tài)來(lái)看,中國最發(fā)達的是一線(xiàn)城市,動(dòng)態(tài)來(lái)看,中國最有增長(cháng)潛力的是一批“新一線(xiàn)城市”,比如杭州、成都等等,他們的發(fā)展速度很快。

    這里有幾個(gè)原因。一是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,二是高鐵和航空的發(fā)展,鄭州就是典型的案例。這些地方都是集全省之力發(fā)展這一個(gè)城市。所以,“新一線(xiàn)城市”的崛起,對傳統的一線(xiàn)城市壓力是非常大的。
     
    再說(shuō)區域。

    現在的區域戰略很多,自貿區也很多,但我覺(jué)得真正的改革開(kāi)放高地就兩個(gè),北面雄安,南面海南,這都是中央最高層親自推動(dòng)的兩個(gè)增量重點(diǎn)。

    雄安是要建一個(gè)新的模式,新的試驗田,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的高新區。比肩的是當年的浦東和深圳。

    海南則是第一個(gè)省域自貿區,目標是打造自貿港,對標的是香港和新加坡。
     
    未來(lái)地區之間、城市之間兩極分化現象會(huì )越來(lái)越明顯。實(shí)踐證明,市場(chǎng)化程度越高,政商關(guān)系越清楚簡(jiǎn)單的地方,它的后勁更強。西北和東北幾個(gè)省份,如果不痛下決心推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換,差距會(huì )被越拉越,這對于我們投資布局、產(chǎn)業(yè)布局其實(shí)是具有指向性意義的。
     
    最后,簡(jiǎn)單總結一下,中國經(jīng)濟正處于一個(gè)分化和集中的歷史進(jìn)程中,核心的資產(chǎn)、核心的要素會(huì )成為最后的贏(yíng)家,而投機的泡沫終將被歷史淘汰。

    接下來(lái)的四十年

    中國過(guò)去這四十年運氣還不錯,我相信接下來(lái)的四十年我們也有理由樂(lè )觀(guān):

    第一,我們有最大的消費市場(chǎng)。人均GDP從8000美元到2萬(wàn)美元,三四線(xiàn)城市向一二線(xiàn)城市靠攏,都將帶來(lái)史詩(shī)級的消費升級。

    第二,我們有最好的產(chǎn)業(yè)基礎,世界工廠(chǎng)的歷練是一筆寶貴的財富,關(guān)鍵看我們怎么利用。

    還是那句話(huà),對平庸者,這是最壞的時(shí)代,但對睿智者,這是最好的時(shí)代。
    轉自:復旦金融匯